Полезная информация

Модуль 2 Стратегія бізнесу

Стратегія бізнесу, побудова успішного бізнесу

Навіщо впроваджувати стратегію?
Створення організаційних умов для впровадження
Здійснення змін: вибір обсягу змін, «золоте правило» проведення змін, подолання опорів
Команда впровадження
Як планувати і контроль проекту впровадження стратегії і ССП
Управління Проектом впровадження стратегії і ССП

Стратегічний аналіз, вибір стратегічних альтернатив, розробка стратегії

Система стратегічного управління і стратегічного планування.
Мети. Світле майбутнє - мрії і плани. Місія. Принципи формування. Приклади з історії. Тонкощі формулювання.
Бачення. Мрії власника - план для топ-менеджменту.
Аналізуємо з розумом. Ринок і компанія. SWOT - всьому голова.
Проведення стратегічного аналізу, SWOT аналіз
Виявлення обмежуючих факторів
Галузевий аналіз. Класика жанру - 5 сил Портера. Життєвий цикл галузі.
Потенціал і ключові фактори успіху. Виявлення КФУ
PEST. Аналіз конкурентів і споживачів.
Аналіз ланцюжка створення цінності.
Використовуємо можливості. Усуваємо загрози. Акцент на сильні сторони. Ліквідація слабкостей.
Формуємо стратегічну концепцію
Розробляємо альтернативи стратегій розвитку
Визначення конкурентної переваги
Формування стратегії розвитку компанії
Документування стратегії