Полезная информация

Модуль 4 Розробка системи KPI - мотивації для персоналу

21.11.2012

Система мотивації - що? Як? Навіщо? Чому?

З чого починається мотивація - цілі компанії і основні показники ефективності.
Визначення понять «ефективність персоналу» та ключові показники оцінки ефективності (KPI). Навіщо впроваджувати систему оцінки ефективності?
Цілі бізнесу і цілі роботи структурних підрозділів. Дерево цілей
Як показники компанії - стають базою для визначення показників підрозділів і співробітників.
Показники для кожного рівня організації
Виділення KPI і визначення центрів відповідальності за показники.
Система мотивації (матеріальна складова)
Навіщо необхідний аналіз зарплат на ринку праці.
Система преміювання і винагороди
Забезпечення ефективності персоналу - KPI мотивація для кожного співробітника
Побудова системи базових окладів;
Політика компанії по фіксованій оплаті топ-менеджменту;
Політика компанії по фіксованій оплаті середнього менеджменту;
Змінна частина оплати праці для «не заробляють» підрозділів;
Змінна частина оплати праці для «заробляють» підрозділів. Оцінка ефективності персоналу
Види показників і області застосування (контроль, оцінка ефективності, побудова системи преміювання)
Групи показників. Постачання. Виробництво. Логістика. Збут. Кадри. Маркетинг. Фінанси;

Матеріальна мотивація

Принципи побудови системи преміювання.
Формування структури доходів. Визначення співвідношення частин заробітної плати.
Що впливає на рівень з / п?
Сенс кожної зі складових заробітної плати (фіксована, змінна, компенсаційна, бонусна). Порядок формування системи винагороди
Порядок формування фіксованої частини
Порядок формування змінної частини
Зв'язок з системою KPI
Визначення значень коефіцієнтів KPI
Варіанти схеми розрахунку змінної частини
Схема розрахунку змінної частини.
Формування практичних навичок. Визначення переліку посад і KPI
Визначення порядку розрахунку показників, значень і сенсу коефіцієнтів
Формування загальної зарплатної формули
Визначення фонду мотивації для компанії. Принцип формування бюджету на ФОП
Формування формули розрахунку змінної частини заробітної плати
Виконання перевірки: розрахунок всіх можливих варіантів розмірів заробітної плати
Оформлення документа «мотиваційна схема співробітника»

Типові помилки в схемах мотивування

Організаційні аспекти впровадження системи оцінки ефективності та переходу на нову систему оплати праці
Центри відповідальності в організації, зацікавлені в розробці і оптимізації системи винагороди і показників оцінки ефективності (KPI). Роль відділу персоналу
Обгрунтування оптимізації схеми оплати праці
Мотивація та конфіденційність в організації
Психологічні особливості і терміни впровадження системи мотивації в компанії

<< Назад