СТРАТЕГИЯ УСПЕШНОЙ ФИРМЫ: Что владельцы / руководители бизнеса должны знать о комплексной стратегии развития бизнеса
Цель программы: Показать стратегии и новейшие тенденции на рынке, которые позволит изменить подход к ведению бизнеса, позволит сделать качественный скачок, поняв как сформировать
Комплексную Систему управления и 3 ключевые стратегии бизнеса:
1. Стратегию роста
2. Стратегию формирования конкурентного преимущества компании
3. Стратегию работы с персоналом фирмы
и сделать качественный прорыв, несмотря на кризис.
Что вы получите в результате ?
ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: понимание того, как сформировать СТРАТЕГИЮ фирмы и вывести компанию на новый уровень – обеспечить хороший «прорыв» в бизнесе.
А также:
1. Комплексную технологию вывода компании на новый уровень. Вы получите понимание СТРАТЕГИЙ и ПРИОРИТЕТНЫХ направлений развития бизнеса, Главные двигатели роста и 7 РЫЧАГОВ управления ростом дохода и прибыли юридического бизнеса.
2. Шаблон ОДНСТРАНИЧНОЙ СТРАТЕГИИ в качестве квинтэсенции ключевых Стратегий бизнеса;
3. Шаблон ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ для реализации стратегии и ответственных за каждую задачу по каждой ключевой должности, сроки достижения целей и результатов.
4. Сами Стратегии: Стратегия роста, конкурентная стратегия, маркетинговая стратегия, Стратегия PR и продвижения, Стратегия работы с персоналом, стратегически важные бизнес процессы и требования к ним;
5. ПРИМЕРЫ… ПРИМЕРЫ… и ЕЩЁ ПРИМЕРЫ. Ведь мы взяли самые эффективные практики лидирующих компаний и предлагаем их вам.
Почему бы и вам не выработать собственную Стратегию и не достичь большего?
Вы получите уникальные знания. Те ЗНАНИЯ, КОТОРЫЕ ПРИНОСЯТ РЕАЛЬНЫЕ ДОХОДЫ. А еще, Ваш план действий!
ПРОГРАММА:
МОДУЛЬ 1. 7 ДВИГАТЕЛЕЙ РОСТА
- Тенденции рынка и конкурентные стратегии
- 7 двигателей роста бизнеса.
- Кризис. Промежуточные итоги. Выбираем путь;
- Стратегия дифференциации: специализация…..;
- Вызовы, которые существуют в текущих реалиях;
- У всех спад… слава богу, теперь к нам это уже не относиться;
- Построение комплексной Системы управления и развития фирмы;
МОДУЛЬ 2. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
- Видение/Концепция развития фирмы;
- Самая суть Маркетинговой стратегии;
- Постановка амбициозных целей;
- Сегментация клиентов;
- Точка фокуса: выбор приоритетов в сегментах.
- Какие 20% вам обеспечат 80% результатов; Экстремальный Парето 1% - обеспечит 75% Вашего успеха.
- Выбор приоритетов в отраслях;
- Сильные, Слабые стороны компании, возможности и угрозы;
- Увидеть возможности…. окно возможностей для развития бизнеса;
- Выбор конкурентной стратегии компании.
- Определение конкурентного преимущества и потребительской ценности;
- Как обеспечить рост. Поиск драйверов роста;
- Карта роста: Уходим в отрыв и выводим компанию на новый уровень.
- Что будет самое важное для роста вашего бизнеса. Моменты истины в бизнесе;
- «Х Factor» вашей стратегии;
- 3 Главных направления реализации стратегии;
- Позиционирование компании;
- PR и продвижение компании на рынке;
- Брендинг;
- Система привлечения клиентов. Рост и привлечение клиентской базы;
- Ключевые факторы совершения покупки клиентом;
- Эффективные способы продажи юридических услуг;
- Удержание и сохранение клиентов;
- Wow факторы;
- Откровения Президента: Что нас сделало лидерами - лучшие практики лидирующих компаний и их СЕО в обеспечении роста и конкурентоспособности бизнеса;
- Оценка удовлетворенности клиентов;
- Золотой Стандарт обслуживания клиентов;
МОДУЛЬ 3. СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ И ДОЛЖНОСТИ
- Определить Ключевые факторы успеха в бизнесе. Какие 5-7 факторов обеспечат успех Вашему бизнесу;
- Стратегический конкурентный анализ;
- Конкурентный профиль вашей компании;
- Выявление 3-5 Стратегически важных бизнес процессов, которые должны быть доведены до совершенства;
- Выявление стратегически важных должностей, на которых должны быть лучшие люди;
- Выявление 3-5 стратегически важных навыка для вашего бизнеса;
- Формирование системы сбалансированных показателей (BSC) для описания стратегии компании;
- Стратегическая карта;
МОДУЛЬ 4. «ПЛАН ДЕЙСТВИЙ»
- Формализация: Одностраничная стратегия
- План действий: Что? Кто? В какие сроки делает?
- Визуальный менеджмент;
- Выдаем результаты: Трансформация за 100 дней;
- Семь больших шагов к успеху…
- В форме за 100 дней