ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ

Отбирая людей, ищите талант, а не просто опыт, интеллект или характер.
Говоря об ожиданиях, определите точные результаты, а не точные шаги.
Мотивируя человека, сосредоточьтесь на его преимуществах, а не слабостях.
Развивая человека, найдите ему соответствующую должность, а не просто
следующую ступень иерархии.

1.  Структура отдела продаж и стандарты работы Руководителя отдела продаж.

 

2.  План распределения времени.  Как заставить работать должностную инструкцию.

 

3.  Мотивация персонала.

 

4.  Собеседование при приеме на работу.

 

5.  Контроль за качеством работы с клиентами.

 

6.  Работа с VIP-клиентами

 

7.  Повышение эффективности работы с CRM-системой

 

 

Бизнес-консультанты:
Наталья Дегтярева - бизнес-тренер с 9-ти летним опытом разработки программ обучения и оценки их эффективности, проведения конференций, семинаров, тренингов и мастер-классов в бизнес сфере. Высшее образование в области психологии, экономики и маркетинга. Выпускниками открытых и корпоративных тренингов стали более 5500 человек.