Полный курс Mini MBA Professional «РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА»

Обучение + коучинг внедрения + дополнительная прибыль….
Открытое / Корпоративное обучение

Для кого эта программа:
программа на 100% будет полезна владельцам и руководителям среднего бизнеса, которые планируют обеспечить рост продаж, прибыли и других ключевых показателей.
Поэтому,
• Если Вы владелец или руководитель компании среднего бизнеса и Ваша прибыль и продажи перестали расти, а то и вовсе падают…а Вы хотите получать больше денег от Вашего бизнеса и понимаете, что это возможно даже в кризис;
• Если Вы владелец, который планирует получать больше от своего бизнеса и задаетесь вопросом как обеспечить рост в текущей экономической ситуации;
• если Вы руководитель бизнес направления, ТОП менеджер, и Вы хотите быть максимально эффективным менеджером и зарабатывать серьезные деньги на своей должности;
• Вы хотите добиваться серьезных результатов даже во время спада экономики и Вы обеспокоены тем как найти резервы роста;
• если Вы хотите сделать бизнес управляемым и системным;
• если Вам нужна простые, но действенная ИНСТРУМЕНТЫ – это мероприятие для Вас.

Чем так привлекателен данный курс
Во - первых:
Вы узнаете как профессионально и быстро выстроить систему управления бизнесом и еще мы научим Вас:
1. Сформировать ЦЕЛИ компании на 2016 и каскадировать их на каждого сотрудника;
2. Как использовать 4 рычага управления прибылью и рентабельностью вложенных в бизнес денег;
3. Разработать и внедрить бюджеты в компании, управлять прибылью, инвестициями и дивидендами в компании. Сделать ваш бизнес прозрачным;
4. Распределить ответственность руководителей подразделений за доходы и затраты компании;
5. Как используя наши технологии вы можете ПОВЫСИТЬ свою ЛИЧНУЮ и КОМАНДНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ в течении ближайшего квартала;

Во - вторых,
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ДАННОГО ПРОЕКТА?
Да, именно ПРОЕКТА, а не просто обучения.

Что Вы получите в результате:
1.  Определите точки Роста продаж и факторы роста;
2.  Сформируете Цели для бизнеса и персонала, ВИДЕНИЕ и СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ бизнеса, определим ваше конкурентное преимущество и позиционирование бизнеса;
3.  Установите долгосрочные и краткосрочные ЦЕЛИ КОМПАНИИ, а также сформируем ЦЕЛИ для МЕНЕДЖМЕНТА компании;
4.  Определим ПОКАЗАТЕЛИ, по которым будем ИЗМЕРЯТЬ УСПЕХ;
5.  Выстроите СИСТЕМУ ОЦЕНКИ и дифференциации персонала; Сформируем КРИТЕРИИ и личные качества, по которым вы сможете отбирать менеджмент компании, оценивать их способность обеспечивать необходимые результаты. Сформируем систему поиска и развития лидеров и талантов в компании;
6.  Сформируете ЦЕЛИ и KPI эффективности для своих сотрудников;
7.  Получите Готовые ШАБЛОНЫ БЮДЖЕТОВ в Excel с формулами расчета и консолидации и сформируете бюджеты на 2016 г;
8.  Получите ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ бизнеса для постановки целей (7 уровней прибыли);
9.  ОТЧЕТЫ компании и отчеты для ПЛАН - ФАКТ анализа исполнения бюджета;
10. Шаблоны KPI мотивации для ваших сотрудников на примере 7 должностей;
11. Сформируете ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ для менеджмента вашей компании;
12.  Выстроите в компании эффективную систему мотивации и получите максимальную отдачу от каждого сотрудника – с помощью системы KPI мотивации сотрудников – оплаты по результату;
13. Научитесь мотивировать без бюджета  с помощью нематериального стимулирования, признания и вознаграждения;
14. Научитесь выстраивать собственную эффективную работу, управлять СВОИМ ВРЕМЕНЕМ и определять ПРИОРИТЕТЫ;
15.  Так же мы научим, как сделать вашу систему продаж и маркетинга прогнозируемой, контролируемой и управляемой СИСТЕМОЙ.
16.   Расскажем, как  увеличить эффективность ваших рекламных компаний и при этом ЭКОНОМИТЬ  на их бюджетах.
17.  Расскажем о роли руководителя бизнеса в разработке интернет- маркетинговой стратегии и создадим ее практически  во время тренинга.

 

9 ПРЕДЕЛЬНО ПРАКТИЧНЫХ ОБУЧАЮЩИХ БЛОКОВ
24  ЭФФЕКТИВНЕЙШИХ ИНСТРУМЕНТА
ДЛЯ РОСТА ПРОДАЖ, ПРИБЫЛИ, МОТИВАЦИИ и ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА

 

Из каких модулей состоит ПРОЕКТ Mini MBA PROFESIONAL

МОДУЛЬ. 1  «ВЕСТИ ЗА СОБОЙ: эффективное руководство и лидерство»                                              23 января
МОДУЛЬ. 2  «Навыки эффективного общения и деловые переговоры»                                                       30 января
МОДУЛЬ. 3  «Постановка целей и бюджетирование для руководителей»                                                  13 февраля
МОДУЛЬ. 4  «Тайм-менеджмент (управление временем) и принципы делегирования»                                20 февраля
МОДУЛЬ. 5  «Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров»                                                5 марта
МОДУЛЬ. 6  «Управление отделом продаж»                                                                                                        12 марта
МОДУЛЬ.  7  «Разработка стратегии бизнеса. Разработка системы сбалансированных показателей (ССП, BSC) для реализации стратегии бизнеса»                                                                                                                               26 марта
МОДУЛЬ. 8  «Мастерство презентаций и публичных выступлений»                                                           2 апреля
МОДУЛЬ. 9  «Стратегический маркетинг без бюджета»                                                                                    9 апреля

+ КОУЧИНГ ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ ВНЕДРЕНИЯ
Общая длительность программы 2,5 месяца. Занятия проводятся по субботам, 1 раз в две недели.

Место проведения:  Киев
Возможно проведение в других городах Украины и СНГ в корпоративном формате по договоренности.
Не беспокойтесь о прибыли и эффективности вашего бизнеса….. мы это сделали за вас.

Каждому участнику предоставляется:
Комплект учебно-методических материалов по каждому модулю;
Диплом о повышении квалификации по Mini MBA.

Стоимость участия: 15 750   гривен при оплате всего курса сразу.
Возможна оплата по модулям. Стоимость 1 модуля – 2 450 гривен.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

P.S.: Возможно корпоративное обучение на рабочем месте по программе Mini MBA, адаптированной под задачи компании.