



Полный курс Mini MBA Professional «РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА»
Обучение + коучинг внедрения + дополнительная прибыль….
Открытое / Корпоративное обучение
Для кого эта программа:
программа на 100% будет полезна владельцам и руководителям среднего бизнеса, которые планируют обеспечить рост продаж, прибыли и других ключевых показателей.
Поэтому,
• Если Вы владелец или руководитель компании среднего бизнеса и Ваша прибыль и продажи перестали расти, а то и вовсе падают…а Вы хотите получать больше денег от Вашего бизнеса и понимаете, что это возможно даже в кризис;
• Если Вы владелец, который планирует получать больше от своего бизнеса и задаетесь вопросом как обеспечить рост в текущей экономической ситуации;
• если Вы руководитель бизнес направления, ТОП менеджер, и Вы хотите быть максимально эффективным менеджером и зарабатывать серьезные деньги на своей должности;
• Вы хотите добиваться серьезных результатов даже во время спада экономики и Вы обеспокоены тем как найти резервы роста;
• если Вы хотите сделать бизнес управляемым и системным;
• если Вам нужна простые, но действенная ИНСТРУМЕНТЫ – это мероприятие для Вас.
Чем так привлекателен данный курс
Во - первых:
Вы узнаете как профессионально и быстро выстроить систему управления бизнесом и еще мы научим Вас:
1. Сформировать ЦЕЛИ компании на 2016 и каскадировать их на каждого сотрудника;
2. Как использовать 4 рычага управления прибылью и рентабельностью вложенных в бизнес денег;
3. Разработать и внедрить бюджеты в компании, управлять прибылью, инвестициями и дивидендами в компании. Сделать ваш бизнес прозрачным;
4. Распределить ответственность руководителей подразделений за доходы и затраты компании;
5. Как используя наши технологии вы можете ПОВЫСИТЬ свою ЛИЧНУЮ и КОМАНДНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ в течении ближайшего квартала;
Во - вторых,
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ДАННОГО ПРОЕКТА?
Да, именно ПРОЕКТА, а не просто обучения.
Что Вы получите в результате:
1. Определите точки Роста продаж и факторы роста;
2. Сформируете Цели для бизнеса и персонала, ВИДЕНИЕ и СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ бизнеса, определим ваше конкурентное преимущество и позиционирование бизнеса;
3. Установите долгосрочные и краткосрочные ЦЕЛИ КОМПАНИИ, а также сформируем ЦЕЛИ для МЕНЕДЖМЕНТА компании;
4. Определим ПОКАЗАТЕЛИ, по которым будем ИЗМЕРЯТЬ УСПЕХ;
5. Выстроите СИСТЕМУ ОЦЕНКИ и дифференциации персонала; Сформируем КРИТЕРИИ и личные качества, по которым вы сможете отбирать менеджмент компании, оценивать их способность обеспечивать необходимые результаты. Сформируем систему поиска и развития лидеров и талантов в компании;
6. Сформируете ЦЕЛИ и KPI эффективности для своих сотрудников;
7. Получите Готовые ШАБЛОНЫ БЮДЖЕТОВ в Excel с формулами расчета и консолидации и сформируете бюджеты на 2016 г;
8. Получите ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ бизнеса для постановки целей (7 уровней прибыли);
9. ОТЧЕТЫ компании и отчеты для ПЛАН - ФАКТ анализа исполнения бюджета;
10. Шаблоны KPI мотивации для ваших сотрудников на примере 7 должностей;
11. Сформируете ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ для менеджмента вашей компании;
12. Выстроите в компании эффективную систему мотивации и получите максимальную отдачу от каждого сотрудника – с помощью системы KPI мотивации сотрудников – оплаты по результату;
13. Научитесь мотивировать без бюджета с помощью нематериального стимулирования, признания и вознаграждения;
14. Научитесь выстраивать собственную эффективную работу, управлять СВОИМ ВРЕМЕНЕМ и определять ПРИОРИТЕТЫ;
15. Так же мы научим, как сделать вашу систему продаж и маркетинга прогнозируемой, контролируемой и управляемой СИСТЕМОЙ.
16. Расскажем, как увеличить эффективность ваших рекламных компаний и при этом ЭКОНОМИТЬ на их бюджетах.
17. Расскажем о роли руководителя бизнеса в разработке интернет- маркетинговой стратегии и создадим ее практически во время тренинга.
9 ПРЕДЕЛЬНО ПРАКТИЧНЫХ ОБУЧАЮЩИХ БЛОКОВ
24 ЭФФЕКТИВНЕЙШИХ ИНСТРУМЕНТА
ДЛЯ РОСТА ПРОДАЖ, ПРИБЫЛИ, МОТИВАЦИИ и ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА
Из каких модулей состоит ПРОЕКТ Mini MBA PROFESIONAL
МОДУЛЬ. 1 «ВЕСТИ ЗА СОБОЙ: эффективное руководство и лидерство» 23 января
МОДУЛЬ. 2 «Навыки эффективного общения и деловые переговоры» 30 января
МОДУЛЬ. 3 «Постановка целей и бюджетирование для руководителей» 13 февраля
МОДУЛЬ. 4 «Тайм-менеджмент (управление временем) и принципы делегирования» 20 февраля
МОДУЛЬ. 5 «Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров» 5 марта
МОДУЛЬ. 6 «Управление отделом продаж» 12 марта
МОДУЛЬ. 7 «Разработка стратегии бизнеса. Разработка системы сбалансированных показателей (ССП, BSC) для реализации стратегии бизнеса» 26 марта
МОДУЛЬ. 8 «Мастерство презентаций и публичных выступлений» 2 апреля
МОДУЛЬ. 9 «Стратегический маркетинг без бюджета» 9 апреля
+ КОУЧИНГ ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ ВНЕДРЕНИЯ
Общая длительность программы 2,5 месяца. Занятия проводятся по субботам, 1 раз в две недели.
Место проведения: Киев
Возможно проведение в других городах Украины и СНГ в корпоративном формате по договоренности.
Не беспокойтесь о прибыли и эффективности вашего бизнеса….. мы это сделали за вас.
Каждому участнику предоставляется:
Комплект учебно-методических материалов по каждому модулю;
Диплом о повышении квалификации по Mini MBA.
Стоимость участия: 15 750 гривен при оплате всего курса сразу.
Возможна оплата по модулям. Стоимость 1 модуля – 2 450 гривен.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
P.S.: Возможно корпоративное обучение на рабочем месте по программе Mini MBA, адаптированной под задачи компании.
Как правильно мотивировать персонал
Руководители с опытом говорят, что первые месяца новые сотрудники хотят работать, но у них не все получается досконально. Далее они не работать могут, но не хотят. Это популярная шутка, содержащая в себе большую долю правды. Исходя из этого, руководству компании ничего не остается, как внимательно следить за ситуацией, вовремя замечать любые признаки понижения мотивации сотрудников, и, конечно же, принимать соответствующие меры.
Что такое маркетплейс?
Принципи мерчандайзингу торгового залу магазину
У роздрібній торгівлі мерчандайзинг це розміщення продукції на полицях та вітринах різних торгових точок. Раніше цим займалися працівники магазинів. Пізніше власники торгових точок виявили, що набагато економніше вимагати цього від виробника чи постачальника товарів. Сьогодні у сфері торгівлі вже працюють спеціальні фірми, які пропонують послуги мерчандайзингу з поповненням запасів магазину. Практикуючи цей метод торгівлі, власники супермаркетів зменшили кількість персоналу та відповідно скоротили витрати.
Як управляти онлайн-репутацією компанії. Рекомендації експерта?
А ось Онлайн-репутація бізнесу може бути крихкою, як кришталевий келих, і міцною, як алмаз. Як зробити так, щоб вашим був другий варіант? СМО онлайн-сервісу з розміщення спонсорського контенту PRNEWS.IO Немирівський Ігор Борисович розповів про це у статті для нашого сайту.
Пасивний дохід: як його нагромадити і скільки потрібно грошей
Пасивний дохід - відмінний спосіб заробити більше, коли справи йдуть у гору, і хороша підмога, коли не все гладко або просто хочеться зробити паузу в роботі. Скільки капіталу потрібно для отримання пасивного доходу та як його нагромадити, розповідає фінансовий консультант Старожукова Інна Альбертівна.