Статьи

Немативована система управління персоналом

Розглянемо, як правильно комбінувати інструменти матеріальної та нематеріальної мотивації, щоб команда була максимально продуктивною.

Як правильно вибрати наставника

При розробці та впровадженні системи наставництва завжди постає питання, хто має виконувати функції наставника? Вибір такої людини – процес складний та залежить від цілей програми. Цьому і присвячений четвертий етап розробки та впровадження системи наставництва - "Вибір наставників та формування їхнього штату". Перші три кроки ми розглядали на попередньому посту.

Як розвивати управлінські якості

Кого призначити керівником команди? Наприклад, відмінного фахівця, який розуміється на всіх тонкощах і процесах, або амбітного співробітника, або талановитого молодого колегу. Це логічно, і так роблять у багатьох компаніях. Проте новоспечені керівники часто стикаються з труднощами: треба вести за собою команду, ставити їй мету, відповідати за загальний результат — їх ніхто цьому не вчив.

Мотивація персоналу, ефективні методи, системи та способи підвищення

Розбираємось, як працює мотивація персоналу: методи, система мотивації, способи підвищення та оцінки мотивації співробітників в організації.

Як підняти мотивацію персоналу у кризові періоди

Профіль посади бухгалтера. Що має вміти бухгалтер

Особисті якості бухгалтера та його професіоналізм — та особливість, за яку роботодавець цінує свого головбуха. Що означає хороший сучасний бухгалтер? Яким він має бути, щоб ефективно виконувати свою роботу? Розповідаємо, які якості бухгалтера особливо цінують наймачі.

Профіль посади адміністратора

Адміністратор зазвичай є "обличчям" компанії. Це перша людина, з якою клієнти починають взаємодію і від адміністратора залежить, яке складеться враження про організацію в цілому.

Як мотивувати працівників без грошей. Нефінансова мотивація: що працює найкраще

Нематеріальна мотивація співробітників за правильної стратегії управління компанією може бути набагато ефективнішим інструментом, ніж матеріальне стимулювання. Підвищення зарплати працівникам мотивує активнішу і старанну роботу лише на короткостроковий період, тоді як методи нематеріальної мотивації персоналу допоможуть постійно тримати співробітників «в тонусі», стимулюючи творчу активність, підвищення професійного рівня та лояльності до організації.

Що таке aудит людських ресурсів

Успіх компанії багато залежить від співробітників. Проте, навіть найсильніша команда може працювати неефективно, якщо управління персоналом організовано некоректно. Оцінити якість кадрового управління дозволяє періодичний аудит людських ресурсів.

Як привчити дитину до чистоти та порядку

Важливим моментом у вихованні дітей багато батьків вважають привчання їх до наведення порядку в кімнаті. Це, безумовно, одна з найголовніших практичних навичок. Але у своєму прагненні якнайшвидше привчити малюка до чистоти та акуратності багато батьків перегинають ціпок, через що роблять тільки гірше. Ось кілька практичних порад, які допоможуть вам виростити охайну та відповідальну дитину.