Полезная информация
Нематериальная мотивация персонала: эффективные способы мотивировать сотрудников организации
04.01.2023
Исследования показывают, что от мотивации персонала напрямую зависит чистая прибыль компании. Заинтересованные сотрудники генерируют больше полезных идей и более качественно выполняют свои обязанности. Но пробудить подлинный интерес к работе только с помощью традиционных методов материального стимулирования невозможно. Чтобы «зажечь» людей неподдельным энтузиазмом, важно правильно подобрать способы нематериальной мотивации в зависимости от психотипов и эмоционального состояния сотрудников.
Нематериальная мотивация: что это?
Эффективную деятельность любой компании обеспечивают не просто исполнительные работники, а еще и ответственные, инициативные, стремящиеся к профессиональной самореализации. Человек трудится с максимальной отдачей лишь тогда, когда лично заинтересован в результате своей деятельности. Поэтому создание действенной системы мотивации является одной из основных задач руководства компании.
Нематериальная мотивация – это тщательно продуманная система мер, не требующая больших финансовых вложений, но позволяющая добиваться высокой производительности труда. Она основывается на физиологических и психологических особенностях человека и наряду с материальными стимулами помогает решать такие задачи как:
- развитие профессионализма и повышение квалификации сотрудников;
- улучшение условий труда;
- поддержание здоровой атмосферы в рабочем коллективе;
- увеличение продуктивности труда;
- повышение лояльности работников, предотвращение высокой текучести кадров;
- активное участие сотрудников в решении стратегических задач своей компании;
- привлечение специалистов с высоким профессиональным уровнем;
- поднятие корпоративного духа.
Нематериальное стимулирование сотрудников, в отличие от разовой денежной премии, направленной на одномоментное поощрение конкретного достижения какого-либо работника, ориентировано на развитие трудовых отношений в долгосрочной перспективе. Ведь для многих людей ценность представляет не только зарплата, но еще и:
- комфортные условия труда;
- дружный коллектив;
- возможность карьерного роста и т. д.
Как показывают исследования, качество управления и нематериальное вознаграждение влияют на увлеченность сотрудников своей работой намного больше, чем зарплата, премии и льготы. При этом денежные вознаграждения выступают в качестве краткосрочного мотиватора, а нематериальные стимулы и поощрения – долгосрочного.
*** Мотивационная система должна развиваться постоянно, поскольку с течением времени происходит спад заинтересованности работников и это отражается на производительности их труда.
P/S: Наша компания предлагает для Вас, онлайн корпоративные тренинги по продажам, также, и такой онлайн трениниг В2В продажи, который очень актуален на сегодняшний день.
<< Назад