Статьи

Завдання та функції категорійного менеджера

Займатися організацією роботи колективу можна за розливними напрямками. Сучасні управлінські спеціальності дозволяють отримати керівну посаду в топовій міжнародній компанії, оптимізувати і модернізувати бізнес-процеси і отримувати високі гонорари за бізнес-консультування. Тому освітні програми факультету управління користуються особливим попитом серед абітурієнтів, а вступники вивчають інформацію про те, чим займається категорійний менеджер чи професіонал у галузі логістики та які переваги має робота з цих спеціальностей.

Хто такий категорійний менеджер, які завдання він виконує та за що відповідає

Категорійний менеджер - це фахівець, який здійснює управління асортиментом продукції, в якому кожна товарна категорія сприймається як окрема бізнес-одиниця. Категорійний менеджмент як бізнес-підхід виник на ринку FMCG у США в далекому 1986 році, коли компанії почали групувати асортимент на основі подібності чи спорідненості товарів з погляду потреб клієнтів, які ці товари мають задовольняти. Широкої популярності такий підхід почав набувати з 2000-х років.

KPI категорійного менеджера та інструменти, які допомагають їх досягати

Категорійний менеджер – спеціаліст, який відповідає за керування групами товарів. Цей співробітник, зазвичай, перебуває у підпорядкуванні у комерційного директора і знає, навіщо потрібна клиентоориентированность, і як ці знання застосовувати практично. У сучасному світі категорійний менеджер, без перебільшення, потрібний усім компаніям, які працюють із широким асортиментом товарів. Досить популярний він у сфері ретейлу – роздрібної торгівлі.

Johns Hopkins University: как поступить и чем полезен опыт для будущей карьеры/магистратуры

Образование в сильном американском университете часто рассматривают не как конечную точку, а как старт. Оно открывает доступ к исследовательской среде, международным проектам и следующему уровню академической карьеры.

Як мотивувати співробітників на віддаленні. Мотивація віддалених членів команди

Якщо компанія управляється вручну, нові методи мотивації не спрацюють. Для управління віддаленими співробітниками потрібна структура, система управління якої немає. І в цьому випадку потрібно мислити масштабніше у бік систематизації бізнесу.

Як мотивувати віддалених співробітників: поради для ефективної роботи на відстані

У світі все більше компаній переходять на віддалену роботу, і управління віддаленими співробітниками стає невід'ємною частиною бізнесу. Однак, мотивація віддалених співробітників може бути викликом, оскільки відсутність фізичної присутності та особистої взаємодії може ускладнити встановлення зв'язку та підтримку. У цій статті ми розглянемо різні поради та стратегії, які допоможуть вам ефективно мотивувати віддалених співробітників.

Що називають ризиками у проекті та навіщо ними керувати. Як скласти план з управління ризиками

Управління ризиками у створенні. Як виявити та оцінити ризики проекту

Помилки в розрахунках та плануванні, зміни ситуації на ринку та в законодавстві створюють ризики для бізнесу. Пояснюємо, як їх оцінити та які методи управління ризиками використовувати, щоб їх запобігти.

Як спланувати цілі на рік і досягти їх

Будьте сміливими у своїх бажаннях. Вам під силу набагато більше, ніж здається.
 Усвідомте важливість вибору. Люди принципово відрізняються від тварин. Тварини - безпосередній продукт довкілля. Вони реагують зовнішні обставини і підлаштовуються під них, так змінюючись з часом. Процес їхньої еволюції протікає повільно і має випадковий характер.

Мотивація персоналу: що це та як впровадити її в організації

Щоб компанія розвивалася, а співробітники почувалися значущими, необхідно мати систему мотивації. Її потрібно впроваджувати одразу та регулярно оцінювати ефективність, щоб вносити коригування.